执行前调解助力执行案件快结事

    为巩固“基本解决执行难”工作成果，建立自动履行激励机制，满足人民群众多元司法需求，开发区法院创新执行工作机制，探索执前调解的方式方法，积极推进执行前调解工作。

    在该院受理的一起建设工程施工合同纠纷案，原告为甲建筑公司，被告为乙地毯公司。在法院依法作出的判决依法生效后，乙公司迟迟未履行义务，甲公司遂向开发区法院申请强制执行。在执行法官的努力下，多次通过线上电话沟通联系、线下积极组织双方当事人调解会面，最终双方当事人达成执前和解，乙公司按照约定，兑现义务支付案款30余万元。7月9日，甲公司向该院递交了撤回执行申请书，案件顺利结案。该案件的成功调解，既有效化解了当事人的矛盾，兑现了当事人的合法权益，又节约了执行资源，真正实现了法律效果与社会效果的有机统一。

    开发区法院积极创新执行工作机制，以诉前调解经验为参照，探索将调解事项从民事纠纷扩展到执行案件，扎实推进了执行案件繁简分流、轻重分离、快慢分道，形成执行前多元化解工作的新路径。

    一是强化审执衔接，推动和解前置。坚持“把非诉纠纷解决机制挺在前面”的解纷思路，加强纠纷源头防范。审判阶段，努力提升案件调解率和当庭履行率，并要求各审判庭与执行局及时沟通案件情况，并定期组织交流会，探讨该过程中出现的问题，确保案件从立案到执前调各个环节的畅通有序，下好执行调解“先手棋”。

    二是规范执前调流程，完善和解机制。执行局对新收案件逐案进行了解，并快速分流至相应团队。对部分执行案件导入执前调解程序，先行开展执前调解工作，统一编号为“执前调”字。

    三是充实人员力量，保障和解运行。在全院现有人员的基础上进行优化调整，不断向执行工作倾斜。进一步充实力量，在编执行干警由4名增至5名，占比全院正式干警约21%，实现精兵强将战斗在执行重要岗位。聘用书记员1名负责内勤工作，执行协警4名从事执行辅助性事务。

    自6月尝试开展执前调解以来，目前已调解成功近20起。