锻造一支继往开来的年轻干警队伍

　　“为政之要，惟在得人”， 东营区人民法院历来高度重视队伍建设。近年来，本着“选好人、用好人、服务好人”的工作思路，我院着力抓好年轻干警引进、培养与任用工作，在人才梯队建设、司法能力塑造、选人用人机制等方面取得了显著成绩。

    一.搞好干警“纳新”工作。一直以来，坚强有力的司法干警队伍促进了法院工作的跨越式发展，但累积下了历史遗留而来的人员断层问题，据统计，41岁以上干警所占比例为50.3%。李爱群院长曾语重心长地指出：我院发展已进入新的历史征程，为了事业的继往开来，需要锻造一支继往开来的年轻干警队伍。院领导将人才接棒作为一项关乎全局的先导工程进行布置，大力搞好人才引进工作，为法院后续发展奠定了坚实前提和根本保障。近年来，38名年轻人相继被吸纳进来，其中硕士研究生7人，平均年龄25周岁，所学专业涵养法学、政治学、医学、心理学等，人才梯队建设呈现出年轻化、知识化、专业化等新时期特征。    

     二.破解“本领恐慌”困境。围绕法治国家、法治政府、法治社会的新目标、新形势，我院将队伍建设工作主动前移，凸显司法能力塑造，确保年轻干警既接棒又能接好班。1.“一线”锻炼。年轻干警入院之初便被安排在关键岗位、艰苦环境第一线，使其第一时间便“俯下身子”,在实践熔炉中培养动手干事能力，克服年轻人身上常有的“书生气”、“眼高手低”问题。2.“点面”带动。以优秀老法官为点、先进庭室为面，形成以老带新、以岗练兵的法院育人环境，同时借助法官＋书记员、案件合议的机制和书香法院、法治文化长廊、法官论坛的平台，构建起了年轻人有的学、有处学的学习布局，一支肯学、勤学、善学的学习型队伍日渐成形。3.“全盘”搞活。构筑学习实践能力为核心的综合能力体系，努力打造能干事、干成事的新时期司法队伍。确立德行为先，严把年轻干警政治关、人品关，坚持在岗不带“病”、“底线”不能碰，永葆政治本色、廉洁本性；确保以当事人为本，要求年轻人心怀弱者、身下基层，说实在话、办实诚事，学做人民公仆、百姓挚友；明确审判第一要务，提升新进人员审判执行力，大兴驾驭庭审、文书写作、宣传调研之风，争当优秀法官、法律人才。

    三.构建“人尽其才”机制。坚持科学治院、制度留人，提升管理水平，做好长效机制建设，制度推进工作日益深入。1.探索建立人才库。作为开拓人才重点培养和干部提拔任用的载体，我院积极运作设立人才库，实现岗位性质、人员特长和干警业绩三结合，把优秀人才纳入其中。该库涵量丰富，包含业务专家、办案能手、宣传喉舌、服务标兵等不同类型；管理灵活，既看平时考核、组织考察，又重关键表现、民主推荐；流动性强，引导入库人员均衡发展，表现不佳则出库2.实行定编定岗。为了更好地实现事业传承，我院科学配置庭室，延伸岗位管理，总体实现了每个庭室、各个领域都有后继之才。同时实行双向选岗、竞争上岗和待岗教育，实现人员能进能出、能者上庸者下，一批优秀青年干警逐渐被发掘、提拔起来。3.完善激励措施。引入管理委员会制度，搞好职工食堂、干警宿舍，保障好年轻人日常生活；探索办案奖励机制，以办案质效作为评先进、讲福利、求进步的首要考核指标，保障好干警待遇水平；优化办公人文环境，提高审判、办公装备水平，营造好青年人干事创业环境。