韩成锋:深化“三强三优” 推动德州法院工作高质量发展

2024年10月25日
作者:德州中院研究室
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深化“三强三优”

推动德州法院工作高质量发展

  “三强三优”专项活动,是坚持党的绝对领导、彰显人民法院政治属性的有力行动,是践行依法履职、服务发展大局的重要举措,是狠抓提质增效、全面加强法院自身建设的长远之策。德州法院将以专项活动为抓手,找准 “着力点”、创新“增长点”、把握“深化点”,不断增强政治自觉、法治自觉、审判自觉,推动全市法院工作高质量发展。

以“强理念、优品牌”夯基垒台,筑牢绝对忠诚

  法治当中有政治,没有脱离政治的法治。深化“三强三优”,立足点在“强理念”,必须始终坚持把习近平法治思想融入审判执行工作,做到善于从政治上看、精于从法治上办,打造更多司法品牌。一是深学细悟“强理念”,提升引领力。方向决定道路,道路决定命运。不断巩固拓展主题教育成果,坚持用党的创新理论武装头脑,自觉从中悟规律、明方向、学方法、增智慧,坚持以新时代公正司法、依法履职理念引领打造特色品牌。始终紧扣“公正与效率”主题,立足发展所需、改革所向、民心所盼,深入调查研究,打破思维定式,深入基层找思路、找举措,在办案一线形成司法品牌孕育、完善、推广的全链条。二是旗帜鲜明“讲政治”,提升忠诚力。政治与业务深度融合是做优司法品牌的根本途径。深刻理解“人民法院既是政治性很强的业务机关,更是业务性很强的政治机关”,始终坚持党对法院工作的绝对领导,严守政治纪律和政治规矩,坚持讲政治与讲法治相统一,坚定不移走中国特色社会主义法治道路。坚持主动跳出审判看法院、跳出法院看全局,聚焦党委部署,担当司法“硬使命”,提升工作“软实力”,在服务保障党和国家工作大局中彰显使命担当。三是惟实励新“优品牌”,提升影响力。品牌强塑是展现法院形象、树立司法公信力的重要渠道。坚持立足德州法院实际,深入推进 “道交一体化”、少年家事审判融合、人民法庭随案执行等改革,将改革经验向物业、劳动等纠纷易发多发领域延伸推广,以机制创新带动流程再造,以小切口、微改革带来提质增效大发展。注重“深”“活”兼具、“点”“面”结合,通过专项报告、案例讲评、新闻宣传等渠道,加大品牌推介力度,不断传播司法正能量。

以“强主业、优服务”立梁架柱,做实依法履职

  深化“三强三优”,关键点在“强主业”,必须牢记“执法办案是人民法院的第一要务”,找准履职尽责的发力点,做深做实 “为大局服务、为人民司法”。一是服务大局靠前站位。法治是最好的营商环境,要让市场活而有序,必须坚持法治。胸怀“国之大者”,坚持围绕中心,深化府院联动,司法服务黄河流域生态保护和高质量发展、融入京津冀协同发展等重大战略实施,以法治之力支撑和服务打造新质生产力。坚持定期走访调研重点企业,以企业需求为导向精准进行司法指引,积极探索司法风险提示制度,帮助企业从源头防范法律风险、沿法治轨道健康发展。二是促推治理主动担当。办案就是治理。坚持和发展新时代“枫桥经验”“抓前端、治未病”,主动融入党委领导下的社会治理大格局,因地制宜建立多元解纷特色模式,凝聚合力解纠纷。坚持办理与治理并重,深刻分析案件背后深层次动因,以专项报告、司法建议、典型案例等形式,靠上服务领导决策和社会治理,从源头预防和减少类案多发高发,实现 “办理一案、治理一片”。三是案件办理“三个效果”统一。追求政治效果、社会效果、法律效果有机统一,是新时代对人民法院提出的新的更高要求。着力摒弃就案办案、机械司法,妥善审理涉知识产权、行政、破产等案件,充分运用政治智慧、法治智慧、审判智慧传递司法导向、化解矛盾风险。努力践行人民至上,坚持“小案事不小、小案不小办”,秉承“如我在诉”为民情怀,用心用情办好暖民心的“小案”和顺民意的实事,以“小案件” 折射“大道理”。

以“强管理、优质效”赋能添彩,助推争先进位

  深化“三强三优”,着力点在“强管理”,基础在队伍,根本在能力,必须树立 “大管理观”,一体推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。一是党纪教育守底线。开展党纪学习教育,是推动审判工作高质量发展的纪律保障。巩固深化党纪学习教育成果,坚持融入日常、抓在经常,把党纪学习教育成果持续转化为推动高质量发展的强大动力。坚持做到“行有所止”,将“六大纪律”融入、落实到司法审判全过程、各环节,常态化开展警示教育,坚持以案释法、以案释纪、以案释德,以身边事警醒身边人,让铁的纪律成为审判工作的自觉遵循。二是审判管理提质效。科学有效的审判管理是审判工作良性运行的有力保障。始终坚持把管住“案”作为管住“人”、管住“事”、治好“院”的落点,充分发挥审判质量管理指标体系“体检表”“指挥棒”作用,做实动态监测、定期会商、通报督导,将质效提升贯穿立审执各阶段。一以贯之压实院庭长监督管理责任,严格落实阅核机制,分条线召开发改案件分析讲评会,用好“案例库”“法答网”,加强审判业务指导,切实做到放权不放任、监管不脱管。三是严管队伍砺精兵。过硬的业务能力和纪律作风是实现公正司法的根本和保证。坚持把能力建设摆在突出位置,持续开展岗位练兵及优秀庭审、裁判文书、典型案例、学术论文、司法建议评选等活动,“选、育、管、用”一体推进,梯次培养业务能手、骨干专家、领军人物。坚持将“两张清单”制定运行与全员考核紧密结合,做到在编与聘用制干警全覆盖,加大职责清单考核权重,出现负面清单行为严肃问责,让知责明责、履责尽责成为自觉行动。始终扛牢全面从严治党主体责任,深入开展执法司法规范化建设提升年活动,严格执行“三个规定”,坚决整治群众身边不正之风和腐败问题,打造忠诚干净担当的法院队伍。

韩成锋:深化“三强三优” 推动德州法院工作高质量发展

2024年10月25日
作者:德州中院研究室
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深化“三强三优”

推动德州法院工作高质量发展

  “三强三优”专项活动,是坚持党的绝对领导、彰显人民法院政治属性的有力行动,是践行依法履职、服务发展大局的重要举措,是狠抓提质增效、全面加强法院自身建设的长远之策。德州法院将以专项活动为抓手,找准 “着力点”、创新“增长点”、把握“深化点”,不断增强政治自觉、法治自觉、审判自觉,推动全市法院工作高质量发展。

以“强理念、优品牌”夯基垒台,筑牢绝对忠诚

  法治当中有政治,没有脱离政治的法治。深化“三强三优”,立足点在“强理念”,必须始终坚持把习近平法治思想融入审判执行工作,做到善于从政治上看、精于从法治上办,打造更多司法品牌。一是深学细悟“强理念”,提升引领力。方向决定道路,道路决定命运。不断巩固拓展主题教育成果,坚持用党的创新理论武装头脑,自觉从中悟规律、明方向、学方法、增智慧,坚持以新时代公正司法、依法履职理念引领打造特色品牌。始终紧扣“公正与效率”主题,立足发展所需、改革所向、民心所盼,深入调查研究,打破思维定式,深入基层找思路、找举措,在办案一线形成司法品牌孕育、完善、推广的全链条。二是旗帜鲜明“讲政治”,提升忠诚力。政治与业务深度融合是做优司法品牌的根本途径。深刻理解“人民法院既是政治性很强的业务机关,更是业务性很强的政治机关”,始终坚持党对法院工作的绝对领导,严守政治纪律和政治规矩,坚持讲政治与讲法治相统一,坚定不移走中国特色社会主义法治道路。坚持主动跳出审判看法院、跳出法院看全局,聚焦党委部署,担当司法“硬使命”,提升工作“软实力”,在服务保障党和国家工作大局中彰显使命担当。三是惟实励新“优品牌”,提升影响力。品牌强塑是展现法院形象、树立司法公信力的重要渠道。坚持立足德州法院实际,深入推进 “道交一体化”、少年家事审判融合、人民法庭随案执行等改革,将改革经验向物业、劳动等纠纷易发多发领域延伸推广,以机制创新带动流程再造,以小切口、微改革带来提质增效大发展。注重“深”“活”兼具、“点”“面”结合,通过专项报告、案例讲评、新闻宣传等渠道,加大品牌推介力度,不断传播司法正能量。

以“强主业、优服务”立梁架柱,做实依法履职

  深化“三强三优”,关键点在“强主业”,必须牢记“执法办案是人民法院的第一要务”,找准履职尽责的发力点,做深做实 “为大局服务、为人民司法”。一是服务大局靠前站位。法治是最好的营商环境,要让市场活而有序,必须坚持法治。胸怀“国之大者”,坚持围绕中心,深化府院联动,司法服务黄河流域生态保护和高质量发展、融入京津冀协同发展等重大战略实施,以法治之力支撑和服务打造新质生产力。坚持定期走访调研重点企业,以企业需求为导向精准进行司法指引,积极探索司法风险提示制度,帮助企业从源头防范法律风险、沿法治轨道健康发展。二是促推治理主动担当。办案就是治理。坚持和发展新时代“枫桥经验”“抓前端、治未病”,主动融入党委领导下的社会治理大格局,因地制宜建立多元解纷特色模式,凝聚合力解纠纷。坚持办理与治理并重,深刻分析案件背后深层次动因,以专项报告、司法建议、典型案例等形式,靠上服务领导决策和社会治理,从源头预防和减少类案多发高发,实现 “办理一案、治理一片”。三是案件办理“三个效果”统一。追求政治效果、社会效果、法律效果有机统一,是新时代对人民法院提出的新的更高要求。着力摒弃就案办案、机械司法,妥善审理涉知识产权、行政、破产等案件,充分运用政治智慧、法治智慧、审判智慧传递司法导向、化解矛盾风险。努力践行人民至上,坚持“小案事不小、小案不小办”,秉承“如我在诉”为民情怀,用心用情办好暖民心的“小案”和顺民意的实事,以“小案件” 折射“大道理”。

以“强管理、优质效”赋能添彩,助推争先进位

  深化“三强三优”,着力点在“强管理”,基础在队伍,根本在能力,必须树立 “大管理观”,一体推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。一是党纪教育守底线。开展党纪学习教育,是推动审判工作高质量发展的纪律保障。巩固深化党纪学习教育成果,坚持融入日常、抓在经常,把党纪学习教育成果持续转化为推动高质量发展的强大动力。坚持做到“行有所止”,将“六大纪律”融入、落实到司法审判全过程、各环节,常态化开展警示教育,坚持以案释法、以案释纪、以案释德,以身边事警醒身边人,让铁的纪律成为审判工作的自觉遵循。二是审判管理提质效。科学有效的审判管理是审判工作良性运行的有力保障。始终坚持把管住“案”作为管住“人”、管住“事”、治好“院”的落点,充分发挥审判质量管理指标体系“体检表”“指挥棒”作用,做实动态监测、定期会商、通报督导,将质效提升贯穿立审执各阶段。一以贯之压实院庭长监督管理责任,严格落实阅核机制,分条线召开发改案件分析讲评会,用好“案例库”“法答网”,加强审判业务指导,切实做到放权不放任、监管不脱管。三是严管队伍砺精兵。过硬的业务能力和纪律作风是实现公正司法的根本和保证。坚持把能力建设摆在突出位置,持续开展岗位练兵及优秀庭审、裁判文书、典型案例、学术论文、司法建议评选等活动,“选、育、管、用”一体推进,梯次培养业务能手、骨干专家、领军人物。坚持将“两张清单”制定运行与全员考核紧密结合,做到在编与聘用制干警全覆盖,加大职责清单考核权重,出现负面清单行为严肃问责,让知责明责、履责尽责成为自觉行动。始终扛牢全面从严治党主体责任,深入开展执法司法规范化建设提升年活动,严格执行“三个规定”,坚决整治群众身边不正之风和腐败问题,打造忠诚干净担当的法院队伍。