东阿法院信息简报第9期(2023)

东阿法院信息

（9）

★“三个转变”加强审判管理助力东阿法院审判工作现代化

                            “ 三个转变”加强审判管理助力东阿法院审判工作现代化

   东阿法院紧抓审判管理机制改革机遇期，紧扣“公正和效率”主题，提升司法为民能力，以“三个转变”为抓手，为东阿法院审判管理高质量发展提效赋能。

   一是转变管理模式，健全“效益型”案件质量管理体系。建立“合议庭审议+专业法官会研讨+审判委员会决定”递进式案件研讨机制，有效破解审执案件的“疑难杂症”。积极开展案件评查工作，组建评查小组，坚持常规评查与专项评查相结合，健全发改案件分析、错案责任评析机制。2023年上半年共评查发改案件13件，将评查结果作为负面清单纳入个人绩效考核，实现以评促改。1-8月份，一审裁判被改发率降至1.82%，同比下降0.15个百分点；一审服判息诉率提升至90.67%，同比提升6.07个百分点。

   二是转变监管方法，优化“集约式”流程监管模式。制定出台《审判流程节点管理办法》《速裁案件审理流程》等文件，完善案件流程管理规定和具体操作规程。加大对立案、排期、保全等9个主要节点用时、信息化应用等情况的跟踪监督，强化对案件流转、审限、报结等6个重要节点的监控，织密审判管理“流程网”。统筹多层次审限管理模式，围绕审限管理，协同推进三个维度工作，常态化监管案件审限，指导各庭室细化办案期限，把握办案节奏，转变“前松后紧”“拖足审限”等不良习惯。上半年，正常审限内结案率保持100%；平均办案周期37.62天，同比减少23.13天。

   三是转变考核导向，构建“立体化”考核监督体系。以政治与业务融合为重点，建立 13个核心考核指标，横向以“案”为主线，结合审执“质、效、量”的侧重点不同设置差异化考核标准；纵向以“人”为主线，把政治建设、思想建设、纪律作风等情况融入考核体系，反映干警共性考核标准。建立“分类分级，同职同考”的科学考评机制，贯彻案件“双通报”管理制度，逐庭、逐人通报，今年1-7月份编发质效通报22期，督促法官提升责任意识，倒逼审判质效提升。