东阿法院下好“三步棋”完善审限管理机制

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★东阿法院下好“三步棋”完善审限管理机制

                    东阿法院下好“三步棋”完善审限管理机制

   近年来，东阿法院将审限管理作为提升法院质效的重要抓手，牢固树立“一盘棋”思想，着力构建审限管理规范矩阵，助推审执工作提质增速。

   一是下好建章立制“先手棋”，落实审批制度。制定出台《关于严格规范民商事案件延长审限和延期开庭问题的规定》，进一步明确各类案件办理时间节点，强化院长、庭长审限管理职责，严格履行审批程序，做到全程留痕，设立负面清单，明确扣除和解期限等5种违规延长审限情况，杜绝因对审限管理约束不到位，流程管理不细致产生的案件效率低下问题。建立案件审限变更及超审限案件、长期未结案件台账，及时准确掌握案件相关情况，加强定期跟踪督促，着力实现司法办案“用时最短，流程最少”。2024年1-3月份，排查不合规变更审限案件 9 件，通过的审限变更案件39 件，较去年同期减少71件 ，延长审限案件数仅1件。

   二是下好流程优化“组合棋”，释放审限压力。加强审判流程节点管理，强化司法鉴定、公告送达、文书制作各环节衔接配合，将耗时较长的送达以及司法鉴定程序前移至诉前调解阶段完成。送达人员归口划分至各业务庭室管理，完善“审判团队+送达团队”集约化送达模式；采用“鉴调一体”纠纷处置模式，对调解中争议点明确的案件引入鉴定程序，破解审理中鉴定周期长等低效率问题。2024年以来，诉前送达成功案件284件，诉前鉴定案件57件，根据送达及鉴定情况识别、分流繁案22件，并将案件转入普通程序立案，缓解审限压力。

   三是下好案件监管“关键棋”，强化内部协同。建立“院领导系统督导—审管办协同督管—部门专项督办”的管理机制，院领导加强对分管部门指导，对排期、送达、审理等重点节点严密管控，针对临近审限的案件，及时向分管部门发出审限预警通报，精准施策，限期办结；由审管办开展沟通协助，定期摸排，动态跟踪案件情况，建立通报提醒、函询督办、约谈警示、监督问责“四位一体”工作机制；审执部门实行台账化管理，庭长逐月督导承办法官推进积案专项清理工作。2024年以来，审管办共发布审限通报6次，督导临审限案件15件；各部门清理积案5件。 1-3月份延长审限率0.05%，位于全市前列。