朱旭光院长专题调度“基本解决执行难”工作

　　4月20日，中院召开专题会议，调度全市法院决胜基本解决执行难工作情况，党组书记、院长朱旭光对下步工作提出具体要求。副院长孙岱峰，党组副书记、副院长林建森，党组成员、副院长李成涛、李海滨，党组成员、执行局局长王树杰及执行局有关负责同志参加会议。

　　会上，中院执行局汇报了近期全市法院执行工作进展情况，各院领导汇报了督导调度分片包干法院工作情况。

　　朱院长指出，从近期工作进展看，全市法院对决胜基本解决执行难高度重视，迅速行动，积极采取扎实有效措施，抓基础、搞培训，切实把好执行案件信息录入关；抓督导、常调度，帮助指导基层法院研究解决困难问题；抓指标、促提升，初步扭转了主要执行质效指标被动落后的局面；抓重点、精施策，逐人逐案调度指导、“把脉下药”，涉党政机关、执转破、执行信访等重点难点工作取得了有效进展。

　　朱院长强调，当前基本解决执行难已进入攻城拔寨、决胜攻坚的最后冲刺阶段，可谓退无可退，只有背水一战。要深刻认识到，基本解决执行难越往后难度越大、要求越严、工作越实，我们面临的形势愈发严峻，任务更加艰巨。必须要正视问题不足，不甘落后，奋勇争先，以更大的决心、更实的举措，扎实做好决胜冲刺阶段各项工作，确保如期实现基本解决执行难工作任务。一是进一步明确工作重点。要对照第三方评估验收时间表、路线图安排部署工作，继续加大执行力度，着力规范执行行为，确保有财产可供执行案件得到及时执行，尽最大努力实现胜诉当事人权益；无财产可供执行案件依法依规终结，真正让当事人理解信服。要全面掌握调整后的第三方指标评估体系，院长、执行局长、其他院领导以及全体执行干警要人手一册，真正理解吃透指标核心内容和精神要求。要严格对照评估指标体系标准，认真做好预评估及自查整改工作，厘清每个阶段和时间节点必须完成的目标任务，确保在接受评估前，未达标项目短板补齐到位，已达标项目形成工作常态。二是扎实做好各项基础工作。执行信息录入是一项基础性工作，底数清、台账准是评估验收的基础和关键。前期个别法院领导和执行干警仍不同程度地存在着重视程度不够、工作不深不细、作风不扎实等问题，对此要深刻吸取教训，高度重视信息录入，把这项工作抓细抓实抓到位。要全面及时准确做好信息录入，在做好正在办理案件信息录入的基础上，打好工作提前量，对之前缺失节点流程等信息的案件及时做好规整准备，利用好最后的“窗口期”，切实做好补录和完善工作。我多次强调，院长、执行局长要绝对做到对执行工作“情况明”，不仅要对各项数据情况全面掌握，还要对存在的短板不足、问题原因以及重点难点个案等深层次情况了然于胸。三是进一步抓好督导调度工作。要坚持问题导向，针对基层法院存在的困难问题，通过督导协调，提出指导意见，研究解决思路，推动工作迎头赶上，切实增强督导的针对性和实效性。要抓好具体调度指导，各院领导、执行局长要对每名干警的办案情况全面掌握，定期调度办案进展，必要时亲自介入个案指导，帮助办案干警拿出思路对策，协调解决困难问题。要积极争取执行救助资金，加大对执行信访案件的司法救助力度，切实把救助资金用到刀刃上。要继续加大通报力度，及时将主要执行质效指标以及全省法院排名情况进行网上通报，推动工作深入开展。四是继续深化执行宣传工作。选准用好典型案例，进一步营造执行声势，壮大执行声威，放大执行效果，形成生效裁判必须履行的社会氛围。进一步加大法院内外网、微博微信等平台的宣传报道力度，为执行攻坚营造良好内部氛围。要结合工作需要，适时邀请代表委员开展见证执行活动，主动向代表委员寄送执行信息简报、宣传材料，切实增强自觉接受监督意识，把联络工作组织好，把执行工作宣传好。