牟平法院“四最”举措 推动审级职能定位改革试点工作深入开展

牟平法院聚焦审级职能定位改革试点工作，以“专班推进+清单确责”推动改革事项落地，以“机制创新+内外联动”狠抓改革任务见效，努力形成可复制、可推广的“牟平经验”。

一是组建“最佳专班”，把准改革新方向。坚持将审级职能定位改革试点工作作为一项重大政治任务抓紧抓实，成立改革试点工作领导小组，创新推开专班化运作模式，充分发挥“六个带头”示范引领作用，班子成员率先垂范，集中攻坚改革难题，谋深做实改革工作。截至目前，召开专班会议3次，研究部署相关任务事项13个。

二是制定“最优清单”，激发改革新动力。认真对照省法院改革试点实施方案和中院分工方案，结合工作实际，细化制定落实方案，系统梳理配套制度体系完善、人员精准测算研判、业务培训强化、改革风险防控等6大类17项具体改革事项，全面实行清单式管理，进一步明晰工作目标、责任分工、完成时限，确保改革事项不漏、责任落实到位、管理措施完善、更新调整及时。

三是完善“最实机制”，提升改革新效能。建立院庭长主审机制，立案庭对下沉案件进行前置标注，直接分配给院庭长办理，已完成2件下沉案件的受理。建立专报机制，指定专人负责相关文件精神、典型案例的收集汇总，强化与上级法院对接，及时总结改革试点好经验、好做法，针对改革过程中存在实践性问题，提出制度性、程序性意见建议4次。健全对企沟通机制，班子成员主动走访辖区重点企业、重点项目，通报上级法院改革试点工作精神，结合改革试点工作要求，出台服务保障辖区“三强”企业发展10条措施。

四是依托“最强协同”，实现改革新突破。打造“一揽子”布局，积极争取党委政府支持，推动将改革试点工作纳入党委全面深化改革总盘子中，专题汇报推进情况1次，撰写专题调研文章2篇。强化“综治式”办案，破除就案办案、单纯司法观念，主动融入基层综治格局，发挥“一村一法务助理”和人民调解员优势，加大与19个行业调委会沟通对接，将纠纷止于诉前。改革试点工作开展以来，一审收案数同比下降25.62%。实行“兜底式”解纷，压实案件实质化解责任，准确查明事实，深度释法明理，做到案结事了、一审终了。